InterContinental Hotels Group Hotel Reservations

Партнерство и франчайзинг
Компания InterContinental Hotel Group (IHG) является крупнейшей в мире группой отелей по числу номеров.

Свыше 585 000 номеров в более чем 4000 отелей;
100 стран и территорий по всему миру;
Семь брэндов отелей – InterContinental, Crowne Plaza, Hotel Indigo, Holiday Inn, Holiday Inn Express, Staybridge Suites и Candlewood Suites;
Три бизнес-модели – франчайзинг, управление и владение отелями;
Акции компании котируются на лондонской и нью-йоркской фондовых биржах.
Загрузить краткую сводку основных фактов о группе IHG (на английском языке)

Наша история
- Компания InterContinental Hotels Group PLC основана 15 апреля 2003 года в результате разделения компании Six Continents PLC (ранее Bass PLC). Ресторанный бизнес Six Continents был выделен во вновь созданную компанию Mitchells & Butlers PLC.

Однако история брэндов IHG начинается намного раньше 2003 года. Наш брэнд Holiday Inn, один из признанных мировых брэндов в отельном бизнесе, создан в 50-х годах прошлого века в США Кеммонсом Уилсоном. Еще один из наших брэндов, InterContinental, создан компанией Pan American в 40-х годах прошлого века. Тогда эта авиакомпания строила отели во многих городах, в которые осуществлялись ее рейсы.

IHG сегодня
После значительных инвестиций в отели мы возвращаемся к нашим корням, делая акцент на управлении и франчайзинговых схемах сотрудничества, не стремясь к непосредственному владению крупными активами.
Такая смена направления стала причиной крупнейшей в данной отрасли программе продажи активов. Начиная с 2003 года мы продали активы компании на общую сумму 2,9 миллиарда фунтов стерлингов. Многие из проданных отелей остаются в составе наших брэндов и работают по схемам управления или франчайзинга, что гарантирует компании IHG источник прибыли в будущем.

Сегодня компания IHG
акцентирует свои усилия на расширении своей сети, стремясь сделать наши брэнды максимально привлекательными как для туристов, так и для владельцев отелей. Мы добьемся этого, создав лучшую в отрасли системы поддержки операций, направленную на крупнейшие рынки и сегменты, где масштабы нашего бизнеса являются реальным преимуществом.

Офис по бизнес развитию

Наш офис по развитию бизнеса в России и странах СНГ находится в Москве; его сотрудники будут рады помочь вашему бизнесу. Вы всегда можете с нами связаться:
Эл. почта: michael.cooper@ihg.com
Тел.: +7 (495) 786 7373
Развитие нашего бизнеса в России и на Украине направлено на столицы и крупнейшие города этих двух стран, в которых присутствуют такие важные факторы, как международные аэропорты, значительные иностранные и внутренние инвестиции, а также население свыше миллиона человек.

Фокус IHG
Aкцентировать свои усилия на расширении своей сети, стремясь сделать наши брэнды максимально привлекательными как для туристов, так и для владельцев отелей. Мы добьемся этого, создав лучшую в отрасли системы поддержки операций, направленную на крупнейшие рынки и сегменты, где масштабы нашего бизнеса являются реальным преимуществом.

Свыше 3200 отелей под брэндами IHG работают по франчайзинговым схемам.

Наши франчайзинг-партнеры хотят работать на рынке на себя, но не сами по себе. Участие в нашей франчайзинговой сети может дать существенные преимущества – свой отель можно продвигать под маркой одного из известных и популярных брэндов, при этом франчайзинговый контракт предусматривает мощный набор инструментов для ведения нового бизнеса.

Подключение к системе заказав IHG, работающей через Интернет, центры обработки заказов и системы GDS (системы заказов для туристических компаний). В 2006 году через эти каналы приема заказов получено 44% дохода от номеров в отелях группы IHG.
Участие в бонусной программе Priority Club Rewards, насчитывающей 33 миллиона участников по всему миру.
Внутренние инструкции по ведению бизнеса, в которых содержатся требования и рекомендации по спецификациям, стандартам и процедурам работы отеля.
План усовершенствования собственности (Property Improvement Plan, PIP) – подробное описание действий, необходимых для того, чтобы отель соответствовал необходимым стандартам данного брэнда.
Маркетинговая программа брэнда с использованием средств франчайзи.

Кроме того, мы предоставляем участникам нашей франчайзинговой сети другие услуги, например, программы подготовки персонала, консультации и дополнительные рекламные программы.

Далее приведена схема бизнес-модели доходов от франчайзинга:

Участники франчайзинговой сети IHG могут использовать три инструмента для роста. На эти инструменты влияет множество факторов, некоторые из которых находятся под нашим непосредственным контролем, например, увеличение количества номеров, другие же больше зависят от условий рынка, например успех наших брэндов в сравнении с конкурентами.

Как правило, франчайзинговый контракт – это обычный контракт, адаптированный согласно требованиям законодательства и правил учета России и Украины. Типичный контракт предусматривает 5% вознаграждения от доходов с номера. Существуют, однако, и различия, в зависимости от конкретного брэнда и страны.

Отношения с владельцем

Участники франчайзинговой сети IHG могут использовать три инструмента для роста. На эти инструменты влияет множество факторов, некоторые из которых находятся под нашим непосредственным контролем, например, увеличение количества номеров, другие же больше зависят от условий рынка, например успех наших брэндов в сравнении с конкурентами.
Как правило, франчайзинговый контракт – это обычный контракт, адаптированный согласно требованиям законодательства и правил учета России и Украины. Типичный контракт предусматривает 5% вознаграждения от доходов с номера. Существуют, однако, и различия, в зависимости от конкретного брэнда и страны.